به گزارش سایت خبری پُرسون، در روزگاری که فناوری، مرزهای دسترسی به خدمات را از نو ترسیم میکند و انتظار عمومی برای دریافت پاسخهای سریع و بیواسطه فزونی میگیرد، صنعت بیمه نیز نمیتواند در چارچوبهای دیرآشنای کاغذ، مراجعه حضوری و پیگیریهای فرساینده باقی بماند. بیمهگذار امروز، در کنار اطمینان از پوشش بیمهنامه و اعتبار تعهدات شرکت، انتظار دارد مسیر دریافت خدمت نیز با همان منطقی پیش برود که دیگر عرصههای زندگی را دستخوش تحول کرده است؛ مسیری روشن، کمهزینه، قابلپیگیری و عاری از رفتوآمدهای غیرضروری.
در چنین چشماندازی، دیجیتالیشدن خدمات بیمهای صرفاً به معنای انتقال یک فرم کاغذی به صفحه نمایش تلفن همراه نیست؛ سخن از بازآفرینی فرایندهایی است که بیمهشده در مواجهه با آنها، زمان، هزینه و بخشی از آرامش خود را صرف میکند. فناوری زمانی ارزش حقیقی خویش را آشکار میسازد که از سطح ابزار فراتر رود و به عاملی برای کاستن از پیچیدگیها، کوتاهکردن مسیرها و استوارتر ساختن اعتماد میان بیمهگر و بیمهگذار بدل شود.
بیمه دی در همین مسیر، از الکترونیکیشدن رسید دریافت اسناد خسارت درمانی خبر داده است؛ خدمتی که بر اساس اطلاعرسانی شرکت، امکان دریافت پیامک حاوی پیوند رسید الکترونیکی را پس از ارائه اسناد فراهم میکند و بیمهشده میتواند از این طریق، جزئیات ثبت مدارک خود را مشاهده کند. شاید در نگاه نخست، رسیدی الکترونیکی تنها جایگزینی برای برگهای کاغذی به نظر برسد؛ اما اهمیت چنین اقدامی را باید در تغییری جستوجو کرد که در رابطه میان مشتری و فرایندهای اداری ایجاد میکند.
رسید، در حقیقت، نخستین نشانه ثبت درخواست و آغاز مسیری است که بیمهشده برای دریافت خدمت طی میکند. دسترسی آسان به این سند، امکان نگهداری و بازیابی اطلاعات و کاهش نگرانی درباره ثبت مدارک، میتواند بخشی از ابهامهای آغاز این مسیر را برطرف سازد. بااینهمه، ارزش نهایی این تحول هنگامی نمایان میشود که بیمهشده، افزون بر دریافت رسید، بتواند مراحل بعدی پرونده را نیز بدون سردرگمی و پیگیریهای مکرر دنبال کند.
در واقع، مسئله اصلی، الکترونیکیشدن یک حلقه از زنجیره خدمات نیست؛ پرسش این است که آیا حلقههای دیگر نیز به همین اندازه به یکدیگر پیوستهاند؟ آیا بیمهشده میتواند از لحظه ثبت اسناد تا زمان بررسی، اعلام نتیجه و پرداخت خسارت، مسیری پیوسته و روشن را تجربه کند؟ آیا در صورت نقص مدارک، اطلاعات لازم بهموقع در اختیار او قرار میگیرد؟ و آیا وضعیت پرونده، بینیاز از تماسهای مکرر و مراجعه حضوری، قابل مشاهده و پیگیری است؟
پاسخ به این پرسشها، مرز میان دیجیتالیکردن یک خدمت و تحقق تحول دیجیتال را آشکار میکند. ممکن است یک شرکت، بخشی از فرایندهای خود را به ابزارهای الکترونیکی مجهز کرده باشد؛ اما خدمت دیجیتال زمانی به بلوغ میرسد که مشتری برای عبور از یک مرحله به مرحله دیگر، ناگزیر از بازگشت به مسیرهای سنتی نباشد. در چنین الگویی، اطلاعات بهصورت منظم میان بخشهای مرتبط جریان مییابد، وضعیت پرونده برای بیمهشده روشن است و فرایند دریافت خدمت، تا حد امکان از توقفها و مراجعات زائد مصون میماند.
برای بیمه دی نیز گسترش چنین رویکردی میتواند به معنای عبور از خدمات منفرد الکترونیکی به سوی تجربهای یکپارچه باشد؛ تجربهای که در آن، ثبت اسناد، تکمیل مدارک، پیگیری وضعیت پرونده، دریافت توضیحات لازم و آگاهی از نتیجه رسیدگی، اجزای پراکنده یک مسیر اداری نباشند، بلکه در قالب فرایندی هماهنگ و قابلفهم در اختیار مشتری قرار گیرند.
البته تحقق این چشمانداز، تنها به طراحی سامانه و توسعه زیرساختهای فنی وابسته نیست. یکپارچگی اطلاعات، پایداری سامانهها، صیانت از دادههای شخصی و پزشکی، سهولت استفاده برای گروههای مختلف سنی و برخورداری از پشتیبانی مؤثر در زمان بروز اختلال، از جمله الزاماتی است که کیفیت تجربه دیجیتال را رقم میزند. خدمتی که استفاده از آن دشوار باشد یا در لحظه نیاز پاسخگو نماند، هرچند در ظاهر الکترونیکی است، هنوز تا رسیدن به معنای کامل خدمت هوشمند فاصله دارد.
از سوی دیگر، نباید فراموش کرد که همه بیمهگذاران از توانایی یا امکانات یکسانی برای استفاده از ابزارهای دیجیتال برخوردار نیستند. سالمندان، افرادی که با فناوری آشنایی کمتری دارند و کسانی که دسترسی مناسبی به اینترنت یا ابزارهای هوشمند ندارند، همچنان باید بتوانند از خدمات بیمهای بهرهمند شوند. تحول دیجیتال هنگامی فراگیر و اثربخش خواهد بود که راههای نوین دریافت خدمت را توسعه دهد، بیآنکه گروهی از مخاطبان را در حاشیه این دگرگونی باقی بگذارد.
در این میان، سنجش آثار واقعی خدمات دیجیتال اهمیتی اساسی دارد. شمار خدمات الکترونیکی، تعداد کاربران ثبتنامشده یا معرفی یک سامانه جدید، بهتنهایی برای داوری درباره موفقیت تحول دیجیتال کافی نیست. آنچه اهمیت دارد، تغییراتی است که بیمهشده در عمل تجربه میکند: آیا مراجعات حضوری کاهش یافته است؟ آیا زمان ثبت و بررسی مدارک کوتاهتر شده؟ آیا تعداد تماسهای لازم برای پیگیری پرونده کمتر شده است؟ آیا مشتری از وضعیت درخواست خود آگاهی بیشتری دارد و میتواند بدون ابهام، مسیر رسیدگی را دنبال کند؟
انتشار شاخصهایی از این دست میتواند تصویر دقیقتری از دستاوردهای دیجیتال بیمه دی به دست دهد. مقایسه زمان رسیدگی به پروندهها پیش و پس از اجرای خدمات الکترونیکی، سنجش میزان استفاده بیمهگذاران از ابزارهای غیرحضوری و بررسی رضایت آنان از سهولت پیگیری، از جمله معیارهایی است که میتواند فاصله میان معرفی یک خدمت و اثربخشی واقعی آن را روشن سازد.
در سطحی فراتر، تحول دیجیتال میتواند به بازتعریف رابطه بیمهگر و بیمهگذار نیز بینجامد. در الگوی سنتی، مشتری غالباً برای آگاهی از وضعیت پرونده ناگزیر از برقراری تماس یا مراجعه به واحدهای مختلف است؛ اما در یک نظام دیجیتال کارآمد، اطلاعات باید تا حد امکان در دسترس باشد و بیمهشده برای دریافت پاسخ به پرسشهای ابتدایی خود، مسیری طولانی را طی نکند. چنین تغییری، افزون بر صرفهجویی در زمان، میتواند از فشار کاری واحدهای پاسخگویی بکاهد و ظرفیت بیشتری برای رسیدگی به پروندههای پیچیدهتر فراهم آورد.
البته دیجیتالیشدن به معنای حذف ضرورت بررسی کارشناسی یا نادیدهگرفتن ضوابط بیمهای نیست. برخی پروندهها به بررسیهای تکمیلی نیاز دارند و نمیتوان برای همه درخواستها، بدون توجه به ماهیت و پیچیدگی آنها، زمان رسیدگی یکسانی در نظر گرفت. آنچه باید کاهش یابد، تأخیرهای غیرضروری، ابهام در مراحل رسیدگی و مراجعاتی است که میتوان با اطلاعرسانی مناسب و طراحی دقیق فرایندها از آنها جلوگیری کرد.
از این منظر، رسید الکترونیکی در بیمه دی را میتوان حلقهای از مسیری دانست که مقصد آن، نه صرفاً حذف کاغذ، بلکه تسهیل دسترسی مردم به خدمات بیمهای است. اهمیت این گام، بیش از آنکه در شکل تازه یک سند خلاصه شود، به ظرفیتی بازمیگردد که برای شفافترشدن فرایندها و کاهش دشواریهای بیمهشدگان فراهم میکند؛ ظرفیتی که در صورت تکمیل زنجیره خدمات، میتواند به تجربهای متفاوت از دریافت خسارت بینجامد.
اکنون پرسش اصلی درباره مسیر دیجیتال بیمه دی، نه این است که چه خدمتی الکترونیکی شده، بلکه آن است که این خدمات تا چه اندازه به یکدیگر پیوند خوردهاند و چه میزان از بار اداری و زمانی را از دوش بیمهگذار برداشتهاند. پاسخ روشن به این پرسش، به دادههای قابلاندازهگیری، ارزیابی مستمر و توجه به تجربه واقعی مشتریان نیاز دارد.
در نهایت، فناوری هنگامی به مزیتی پایدار برای یک شرکت بیمه تبدیل میشود که حضورش در زندگی مشتری احساس شود؛ نه در پیچیدگی سامانهها، بلکه در سادگی دسترسی؛ نه در تعدد مراحل الکترونیکی، بلکه در کوتاهی مسیر دریافت خدمت؛ و نه در وعده سرعت، بلکه در زمانی که واقعاً از انتظار بیمهشده کاسته میشود.
رسید الکترونیکی میتواند آغاز این راه باشد؛ اما مقصد، خدمتی است که در آن، بیمهگذار برای آگاهی از وضعیت پرونده، تکمیل مدارک و دریافت پاسخ، در هزارتوی فرایندهای اداری سرگردان نماند. مسیر دیجیتال بیمه دی نیز با همین معیار سنجیده خواهد شد: اینکه فناوری تا چه اندازه توانسته است فاصله میان ثبت درخواست و دریافت خدمت را کوتاهتر، روشنتر و اطمینانبخشتر کند.
منبع: پُرسون