به گزارش سایت خبری پُرسون، مجموع حقبیمه صادره بیمه دی تا پایان تیرماه ۱۴۰۵ به یک میلیون و ۱۹۷ هزار و ۶۳۱ میلیارد و ۶۱۸ میلیون ریال رسیده است. در تیرماه نیز بیش از ۱۴۸ هزار میلیارد ریال حقبیمه جدید صادر شده؛ ارقامی که از تداوم روند رو به رشد فروش و فعالیت بیمهای شرکت حکایت دارد.
در ترکیب پرتفوی بیمه دی، رشته درمان با سهم حدود ۹۵ درصدی جایگاه اصلی را در اختیار دارد و حقبیمه این رشته تا پایان تیرماه از یک میلیون و ۱۳۲ هزار میلیارد ریال عبور کرده است. این سهم بالا، نشاندهنده جایگاه قدرتمند بیمه دی در بازار درمان و ظرفیت قابل توجه شرکت در مدیریت قراردادهای بزرگ درمانی است.
مجموع خسارت پرداختی بیمه دی تا پایان تیرماه نیز حدود ۱۹۳ هزار میلیارد ریال اعلام شده که بخش عمده آن به رشته درمان اختصاص دارد. تداوم رشد شرکت در ادامه سال میتواند بر تقویت مدیریت فنی، کنترل خسارت و افزایش کیفیت پرتفوی متمرکز باشد.
در این میان، قرارداد وزارت نیرو یکی از عوامل اثرگذار بر رشد فروش تیرماه بوده است. همزمان، توسعه بیمههای خرد میتواند به گسترش دامنه مشتریان و تقویت تنوع پرتفوی شرکت کمک کند. حرکت همزمان در بازارهای سازمانی و خرد، ظرفیت مناسبی برای تداوم رشد فعالیتهای بیمه دی ایجاد کرده است.
در سایر رشتهها نیز روند توسعه فعالیت قابل توجه است. شخص ثالث، بدنه، آتشسوزی، باربری، مهندسی و بیمههای زندگی، اگرچه سهم کمتری از پرتفوی را به خود اختصاص دادهاند، اما توسعه آنها میتواند در بلندمدت به متنوعتر شدن سبد درآمدی شرکت کمک کند.
بیمه زندگی نیز از این منظر ظرفیت رشد قابل توجهی دارند. حقبیمه زندگی اندوختهدار به حدود ۵ هزار و ۴۹۰ میلیارد ریال و زندگی غیراندوختهدار به حدود ۲ هزار و ۳۷۹ میلیارد ریال رسیده است. توسعه این رشتهها میتواند یکی از مسیرهای تقویت تنوع محصولات بیمهای و ایجاد درآمدهای پایدارتر برای شرکت باشد.
در کنار رشد مالی، تغییر در مدل ارائه خدمات نیز از نکات قابل توجه عملکرد امسال بیمه دی است. در قرارداد جدید بیمه تکمیلی بازنشستگان و وظیفهبگیران کشوری، ارائه دو سطح پوشش درمانی، امکان انتخاب بیشتری برای بیمهشدگان فراهم کرده است. طرح پایه با حقبیمه ماهانه ۸۰۰ هزار تومان و طرح دوم با حقبیمه یک میلیون و ۴۰ هزار تومان، با سطوح متفاوتی از تعهدات ارائه شدهاند.
این رویکرد میتواند گامی در جهت ارائه محصولات متناسب با نیاز و توان مالی گروههای مختلف بیمهشدگان باشد و در صورت اجرای موفق، زمینه افزایش رضایت مشتریان و انعطاف بیشتر در طراحی محصولات بیمهای را فراهم کند.
از سوی دیگر، توسعه ویزیت آنلاین برای بیمهشدگان تحت پوشش بنیاد شهید و امور ایثارگران، با همکاری اسنپدکتر و از طریق اپلیکیشن «دیدار»، نشانه دیگری از حرکت بیمه دی به سمت توسعه خدمات دیجیتال است. در این مدل، خدمات بیمهای به فرآیند صدور بیمهنامه و پرداخت خسارت محدود نمیشود و دسترسی بیمهشدگان به خدمات درمانی نیز مورد توجه قرار گرفته است.
با توجه به جایگاه پررنگ رشته درمان در پرتفوی بیمه دی، مدیریت هوشمند این رشته میتواند نقش مهمی در تداوم روند رشد شرکت داشته باشد. ترکیب افزایش فروش، قیمتگذاری فنی، کنترل خسارت و ارتقای کیفیت خدمات، ظرفیت مناسبی برای تبدیل رشد حقبیمه به سودآوری پایدار ایجاد میکند.
از این منظر، کارنامه چهارماهه بیمه دی را میتوان نشانهای از حرکت همزمان شرکت در دو مسیر دانست؛ افزایش حجم فعالیتهای بیمهای و تلاش برای توسعه محصولات، خدمات و تجربه مشتری.
اگر بیمه دی بتواند در ادامه سال سهم سایر رشتهها را افزایش دهد، بازارهای سازمانی و خرد را همزمان توسعه دهد، مدیریت فنی درمان را تقویت کند و خدمات دیجیتال و محصولات متناسب با نیاز مشتری را گسترش دهد، رشد سال ۱۴۰۵ میتواند زمینهساز تقویت جایگاه شرکت و افزایش پایداری عملکرد آن باشد.
در مجموع، نقطه قوت کارنامه چهارماهه بیمه دی، رشد قابل توجه حقبیمه تولیدی در کنار توسعه خدمات و محصولات جدید است؛ روندی که در صورت تداوم و همراهی با مدیریت مؤثر پرتفوی و کنترل خسارت، میتواند مسیر رشد پایدار و تقویت سودآوری شرکت را در ادامه سال هموار کند
منبع: توسعه پویا
1406403
