مدیریت پروژه

با وجود گذشت بیش از سه دهه از استقرار نظام فنی و اجرایی کشور و اجرای هزاران پروژه عمرانی در سطوح ملی و استانی، انباشت پروژه‌های نیمه‌تمام، انحراف از اهداف زمان، هزینه و کیفیت و کمبود منابع مالی، این پرسش اساسی را پیش‌روی سیاست‌گذاران قرار داده است: آیا مسئله اصلی، کمبود منابع است یا ضعف در چارچوب مدیریت پروژه؟ مقایسه نظام فنی و اجرایی کشور با استاندارد بین‌المللی PMBOK نشان می‌دهد که فقدان نگاه فرایندمحور، ضعف برنامه‌ریزی و پایش، و بی‌توجهی به مفهوم «ارزش‌آفرینی» از مهم‌ترین دلایل ناکارآمدی پروژه‌های عمرانی در ایران به شمار می‌رود.