معدن گلالی

طاهرزاده در بازدید از حلقه‌های معدنی و صنعتی صبانور در کردستان؛

مدیرعامل صبانور: پایداری خوراک تولید صبانور را تضمین می‌کنیم

امیرعلی طاهرزاده، مدیرعامل شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور، در نخستین بازدید میدانی خود از مجموعه‌های معدنی و صنعتی این شرکت در استان کردستان، ضمن بررسی وضعیت معادن، کارخانه‌های فرآوری و طرح‌های توسعه‌ای، بر تسریع تکمیل پروژه‌های راهبردی، پایداری تأمین خوراک خطوط تولید و تقویت پیوند حلقه‌های زنجیره ارزش فولاد تأکید کرد.
در نخستین نشست کاری مدیرعامل جدید با محوریت طرح‌های راهبردی صبانور اتفاق افتاد:

شروع پرقدرت طاهرزاده در صبانور؛ پروژه‌های توسعه‌ای به خط شدند

در نخستین جلسه کاری طاهرزاده به‌عنوان مدیرعامل شرکت صبانور، آخرین وضعیت پیشرفت پروژه‌های توسعه‌ای و زیرساختی شرکت مورد بررسی قرار گرفت. وی با تأکید بر ضرورت رفع موانع اجرایی، انضباط مالی و عملیاتی و صیانت از روند رو به رشد تولید، تکمیل طرح‌های توسعه‌ای، بهره‌برداری حداکثری از ظرفیت‌های معدنی و تکمیل زنجیره ارزش را از اولویت‌های اصلی مدیریت جدید صبانور عنوان کرد.
در معدن گلالی و مجتمع صبانور همدان اتفاق افتاد؛

صبانور میزبان دانشجویان دانشگاه ملایر شد

جمعی از دانشجویان دانشگاه ملایر با حضور در معدن گلالی و مجتمع همدان شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور، از نزدیک با فرآیندهای استخراج، فرآوری سنگ‌آهن و نقش این مجموعه در زنجیره ارزش فولاد آشنا شدند.
در پی انتشار کارنامه شش‌ماهه شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور مشخص شد؛

فروش صبانور دوبرابر شد| معدن، موتور جهش درآمد صبانور شد

شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور در شش‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ با ثبت بیش از ۸ هزار و ۸۶۶ میلیارد تومان فروش، رشد ۹۷ درصدی درآمد را نسبت به مدت مشابه سال گذشته تجربه کرد؛ عملکردی که در کنار جهش فروش داخلی و پیشبرد طرح‌های توسعه‌ای، از تداوم حرکت این شرکت در مسیر افزایش ظرفیت تولید و تکمیل زنجیره فرآوری مواد معدنی حکایت دارد.
داریوش اسماعیلی، مدیرعامل شرکت صبانور، با تشریح برنامه‌های توسعه‌ای این شرکت، از هدف‌گذاری برای افزایش ذخایر معدنی به بیش از ۴۵۰ میلیون تن و توسعه ظرفیت‌های استخراج و فرآوری خبر داد و گفت: صبانور با تکمیل زنجیره ارزش از سنگ‌آهن تا کنسانتره، گندله و آهن اسفنجی، مسیر تازه‌ای برای افزایش تولید، سودآوری و ارزش‌آفرینی برای سهامداران در پیش گرفته است.
دانشجویان معدن دانشگاه کردستان در قلب عملیات صبانور؛

صبانور میزبان برنامه آموزشی–صنعتی دانشجویان مهندسی معدن شد

جمعی از دانشجویان گروه مهندسی معدن دانشگاه کردستان در قالب یک برنامه آموزشی–صنعتی، با حضور در معدن گلالی، واحد سنگ‌شکن سورچه و کارخانه کنسانتره آهن مجتمع صبانور در اسدآباد، از نزدیک با مراحل استخراج، خردایش و تولید کنسانتره و همچنین الزامات فنی و ایمنی عملیات معدنی آشنا شدند.
نشست فشرده صبانور با پیمانکار آذران برای رفع چالش‌های اجرایی پروژه گلالی

اسماعیلی: منابع لازم تأمین می‌شود؛ پروژه گلالی باید در زمان مقرر به تولید برسد

در جلسه تکمیلی مدیرعامل صبانور با نمایندگان پیمانکار پروژه ۵ میلیون تنی کنسانتره آهن گلالی، جزئیات روند اجرایی، چالش‌های موجود، تأمین مالی و برنامه‌های آینده مورد بررسی قرار گرفت. در این نشست، پیمانکار تعهد کرد که تمام عقب‌ماندگی‌ها را جبران کرده و پروژه را مطابق زمان‌بندی تعیین‌شده به مراحل عملیاتی و تولیدی برساند. مدیرعامل صبانور نیز تأکید کرد که هیچ‌گونه تأخیر در روند اجرای این پروژه راهبردی قابل قبول نخواهد بود.
نشست دوره‌ای هیأت‌مدیره شرکت صبانور طبق برنامه منظم دو هفته یک‌بار برگزار شد و مدیران ارشد این مجموعه با دریافت گزارش‌های عملکردی، بررسی طرح‌های توسعه‌ای و برگزاری جلسات مشترک با مدیران فولاد کردستان و صباامید غرب، مسیر پیشبرد پروژه‌های کلیدی را ارزیابی کردند. گزارش تازه از روند پروژه‌های مشترک و طرح گندله‌سازی یک‌میلیون‌تنی از محورهای اصلی این نشست بود.
در میانه بررسی آخرین وضعیت پروژه کنسانتره سنگ‌آهن گلالی، مدیرعامل صبانور با لحنی قاطع از پیمانکار و مشاوران خواست هرگونه تأخیر—even در حد یک ساعت—را غیرقابل قبول بدانند و با اعلام زمان دقیق بهره‌برداری، اجرای پروژه ۲.۵ میلیون‌تنی را از هرگونه وقفه مصون نگه دارند؛ تأکیدی که با وعده تأمین مالی بدون محدودیت و مطالبه جبران فوری عقب‌ماندگی ۳۰ درصدی همراه بود.
بعد از بیجار اینبار معادن همدان زیر ذره‌بین مدیرعامل جدید صبانور

معادن گلالی، سورچه، باباعلی؛ اسماعیلی مدیر عامل جدید صبانور در یک روز چه تصمیم‌هایی برای آنها گرفت؟

پس از معادن بیجار، نوبت به معادن صبانور در همدان رسید تا زیر ذره‌بین مدیرعامل تازه‌نفس صبانور قرار گیرد. داریوش اسماعیلی در یک روز شلوغ با حضور در معادن گلالی، سورچه و باباعلی، از پروژه‌های نیمه‌تمام تا ظرفیت‌های مغفول را ارزیابی و تصمیم‌هایی اتخاذ کرد که می‌تواند مسیر آینده فعالیت‌های این مجموعه را تغییر دهد.
سازمان آگهی های پُرسون