در گفتگو با مریم شاهی مطرح شد؛
به گزارش سایت خبری پرسون، این همایش روز سه شنبه دوازدهم مرداد ماه به صورت ویدئو کنفرانس برگزار شد.
در ابتدای این جلسه خورسندیان عضو هیات مدیره بانک صنعت و معدن اظهار داشت: فرصت مغتنمی پیش آمده تا اهم برنامه های پنجم راهبردی 5 ساله بانک را که حاصل تلاش جمعی از همکاران است، مرور و بررسی نماییم.
وی گفت: تدوین این برنامه در سال 99 و عملیات اجرایی آن از ابتدای سال جاری آغاز شد که بر اساس مدل های علمی متفاوت تدوین و نقاط قوت آن طی پرسش نامه از مدیران و کارشناسان و بر پایه نیازها، اهداف و راهکار های پیشنهادی استخراج گردید.
عضو هیات مدیره بانک افزود: لازم است تمامی همکاران در پیاده سازی این برنامه نهایت اهتمام و جدیت را داشته باشند تا شاهد نتایج مثبت و پیشرفت در همه زمینه ها باشیم.
خورسندیان خاطر نشان ساخت: پایش مداوم این برنامه در دستور کار قرار دارد و مقرر شده تا اداره روش ها و نهادها در بانک هر 3 ماه عملکردها را سنجش نموده و گزارش نماید و این برنامه ظرفیت و انعطاف پذیری لازم برای تغییرات و اصلاحات را دارا بوده و امکان اصلاح و بازنگری آن هر 6 ماه میسر می باشد.
وی یادآور شد: به علت اهمیت و ضرورت اجرای این برنامه بخشی از پاداش عملکرد همکاران متناسب با اقدامات انجام شده در این خصوص می باشد.
خورسندیان 6 استراتژی این برنامه را تمرکز بر صنایع صادرات گرا و دانش بنیان و فناوری های نوین، تامین مالی پایدار و استفاده از منابع غیر دولتی، استقرار حاکیمیت شرکتی، بانکداری دیجیتال و بانکداری شرکتی، ارتقا فرهنگ سازمانی، انگیزه، کیفیت و بهره وری نیروی انسانی، طراحی و پیاده سازی عملیات بانکداری سرمایه گذاری و تامین مالی دو جانبه عرضه و تقاضا در بخش صنعت و معدن برشمرد.
عضو هیات مدیره بانک صنعت و معدن بیان داشت: در این برنامه طراحی و استقرار بانکداری دیجیتال از دو جهت حائز اهمیت است؛ نخست ضرورت این تحول و سپس الزام و تکلیفی که در این خصوص از سوی نهادها و سازمان های ذیربط وجود دارد و بانک را ناگزیر از گام نهادن در مسیر استقرار آن می سازد و ضرورت دارد که آینده بانک بر اساس فناوری های نوین و دیجیتال باشد.
وی ادامه داد: انتظار ما این است که شعب بانک از این امکانات دیجیتال و محصولات نوین ارائه شده به میزان کافی و وافی بهره ببرند و به انعکاس نیازهای مشتریان به کارشناسان ستادی دست اندرکار این امر مبادرت ورزند تا همکاران ستادی بتوانند نیازهای مشتریان را ساماندهی کرده و خدمات و محصولات جدیدی را ارائه نمایند.
همچنین در این همایش حسین عسکری عضو دیگر هیات مدیره بانک صنعت و معدن عنوان داشت: حل چالش هایی نظیر نسبت کفایت سرمایه بانک که به شدت با استانداردهایی که در این زمینه برای بانک های توسعه ای موجود است، فاصله دارد، حجم تعهدات ارزی بانک و میزان پایین وصول مطالبات ارزی، کار تیمی و تفکر جمعی و مشارکت تمامی کارکنان را می طلبد تا با اجرای دقیق برنامه راهبردی بتوانیم تغییرات اساسی در جهت حل و فصل مشکلات بانک ایجاد کنیم.
وی افزود: انتظار ما از مدیران ستادی و استانی این است که خود به اهداف و استراتژی ها اشراف کامل داشته باشند و فضای مناسبی ایجاد کنند تا تمامی کارکنان در اجرای این برنامه مشارکت موثر داشته باشند.
عسکری گفت: سازمان هایی موفق می باشند که یادگیرنده بوده و خیلی سریع با تغییرات تطبیق پیدا کنند.
وی تاکید کرد: در همه ابعاد برنامه راهبردی، مشتری بالاترین جایگاه را دارد و هدف ما جذب مشتریان خوب اعتباری است و باید احترام به مشتری باور تک تک کارکنان بانک باشد.
در این نشست مهندس یوسفی نیا معاون برنامه ریزی و فناوری و عضو هیات عامل بیان داشت: بانک صنعت و معدن یک بانک توسعه ای است و وظیفه ایجاد رشد و توسعه در بخش صنعت و معدن را دارد؛ باید مزیت ها را شناسایی کنیم و با یک رویکرد فناورانه بر پایه داده ها به مشتریان مشاوره دهیم.
وی افزود: تحول دیجیتال یک الزام است و همه مدیران باید آن را بپذیرند و در این راستا آموزش های لازم آغاز شده و ادامه دارد، انبار داده بانک را ایجاد کرده ایم، به دنبال مکانیزه کردن فرآیندهای بانک رفته ایم و تابوی پیروی کردن از دیگر بانک ها را شکسته ایم و در بسیاری از زمینه ها مانند امضای دیجیتال پیشرو بودیم.
در خلال این جلسه میر محمود موسوی، مدیر امور برنامه ریزی و بهبود روش ها و ناهید غضنفری معاون اداره تحقیقات، برنامه ریزی و بودجه و مهری عادلی کارشناس فناوری اطلاعات بانک هر یک گزارش های مبسوطی از روال تدوین برنامه راهبردی پنجم و مفاد و استراتژی های تدوین شده آن ارائه نمودند و در پایان جلسه نیز مدیران استانی به بیان نقطه نظرات و پیشنهادهای خود در خصوص این برنامه و نحوه اجرای آن پرداختند.
