به گزارش سایت خبری پُرسون، محمدرضا سعیدی، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا)، با تشریح عملکرد مالی و عملیاتی این مجموعه اظهار کرد: شستا با 176 شرکت در زیرمجموعه هلدینگهای تخصصی خود، دارای سبد کسبوکاری متشکل از 60 هزار نیروی انسانی و 1641 محصول است که در بخشهای مختلف زندگی مردم حضور دارند.
وی با تأکید بر اینکه مأموریت شستا صرفاً کسب سود برای ذینفعان نیست، افزود: شرکتهای این مجموعه در کنار فعالیت اقتصادی، مراکز حل مسئله مردم هستند و در ارتقای کیفیت زندگی و کاهش مشکلات جامعه نقش دارند.
مدیرعامل شستا با اشاره به ایفای مسئولیت اجتماعی این مجموعه در شرایط دشوار اقتصادی و جنگی گفت: با وجود حدود 20 هزار میلیارد تومان مطالبات از بیمارستانها، 50 درصد داروی مورد نیاز بیمارستانهای کشور را تأمین کردیم. همچنین در جریان جنگ 12 روزه، حدود 10 هزار و 500 مسافر را از طریق دریا جابهجا کردیم؛ اقدامی که جزو وظایف مستقیم ما نبود، اما با احساس مسئولیت انجام شد.
سعیدی با اشاره به شرایط فعالیت شرکتهای زیرمجموعه شستا تصریح کرد: این مجموعه سالها در محیط تحریم فعالیت کرده و همزمان با ناترازی حاملهای انرژی، تورم و نوسانات نرخ ارز مواجه بوده است. علاوه بر این، جنگ 12 روزه، جنگ رمضان، ناآرامیها و شرایط محاصره دریایی نیز بر فعالیت شرکتها تأثیر گذاشته است.
وی ادامه داد: با وجود تمام این محدودیتها، حدود 60 هزار نفر از کارکنان مجموعه و خانوادههای آنها در سراسر کشور به فعالیت و تولید ادامه دادهاند و این مسیر را با قدرت دنبال خواهند کرد.
رشد سود تلفیقی شستا به 134 همت
مدیرعامل شستا در تشریح عملکرد مالی این مجموعه اظهار کرد: درآمد تجمیعی 176 شرکت تحت مدیریت و کنترل شستا به حدود 590 همت رسیده و سود تلفیقی مجموعه نیز از حدود 67 تا 68 همت به 134 همت افزایش یافته است.
وی با تأکید بر ضرورت ارزیابی عملکرد تمام شرکتهای زیرمجموعه گفت: نمیتوان در زمان بروز مشکلات و زیان در شرکتها، مسئولیت آنها را پذیرفت، اما هنگام دستیابی به نتایج مثبت مدیریتی، عملکرد آنها را به حساب مجموعه نگذاشت. به همین دلیل، عملکرد مالی شرکتهای تحت مدیریت و کنترل شستا باید بهصورت تجمیعی و تلفیقی مورد بررسی قرار گیرد.
سعیدی با رد برخی گزارشها درباره زیانده بودن شستا اظهار کرد: این مجموعه زیانده نبوده و با افتخار سودآور است. پیشبینی ما این است که در سال آینده، سودآوری مجموعه شستا با رشد 100 درصدی همراه شود.
وی همچنین با اشاره به افزایش همزمان درآمد و هزینه شرکتها گفت: نکته مهم این است که در کنار افزایش درآمد، مدیریت هزینهها نیز بهدرستی انجام شده و همین موضوع به بهبود سودآوری مجموعه کمک کرده است.
عدم تقسیم بخشی از سود برای افزایش تابآوری شرکتها
مدیرعامل شستا با اشاره به تأثیر جنگها و ناآرامیها بر عملکرد شرکتهای زیرمجموعه اظهار کرد: 28 شرکت این مجموعه به میزان 5 تا 100 درصد تحت تأثیر حملات و آسیبهای ناشی از شرایط جنگی قرار گرفتند.
وی افزود: با وجود نیازهای مالی سازمان و ذینفعان، تصمیم گرفتیم بخشی از سود شرکتهای تابعه را توزیع نکنیم تا منابع مالی لازم برای خرید مواد اولیه، حفظ تولید و افزایش تابآوری این شرکتها فراهم شود.
سعیدی تصریح کرد: اگر این سود تقسیم میشد، میزان سود توزیعشده میتوانست 68 درصد افزایش پیدا کند، اما ترجیح دادیم منابع در اختیار شرکتهای تابعه باقی بماند تا بتوانند نیازهای عملیاتی خود را تأمین و پایداری فعالیتشان را حفظ کنند.
وی با اشاره به عملکرد ششماهه شرکتهای زیرمجموعه گفت: نتایج عملکرد این شرکتها در نیمه نخست سال نشاندهنده راندمان مناسب آنهاست و تصمیم به عدم تقسیم بخشی از سود نیز در راستای تقویت توان عملیاتی و حفظ نقدینگی شرکتها اتخاذ شد.
عملکرد بهتر هلدینگهای شستا نسبت به بازار سرمایه
مدیرعامل شستا با تأکید بر اینکه ارزیابی عملکرد شرکتها نباید صرفاً بر مبنای میزان سودآوری انجام شود، گفت: یکی از شاخصهای مهم ارزیابی عملکرد، بازده کل سهامدار یا TSR است که از مجموع بازده ناشی از افزایش قیمت سهم و سود نقدی پرداختشده به سهامدار به دست میآید.
وی افزود: بررسی این شاخص نشان میدهد عملکرد شستا در مقایسه با متوسط بازار سرمایه وضعیت مطلوبتری داشته است. با توجه به اینکه این مجموعه در 21 صنعت مختلف فعالیت میکند، انتظار میرود عملکرد آن متناسب با تحولات بازار سرمایه باشد، اما نتایج نشاندهنده عملکرد بهتر مجموعه در مقایسه با متوسط بازار است.
سعیدی با اشاره به عملکرد هلدینگهای تخصصی شستا اظهار کرد: هلدینگهای تاپیکو، سیتا، تیپیکو، تاسیکو و صبا در دوره مورد بررسی عملکرد مناسبی داشتهاند و برخی از آنها در میان شرکتهای برتر بازار سرمایه قرار گرفتهاند.
وی ادامه داد: در مقاطع اخیر، هلدینگهای زیرمجموعه شستا رتبههای اول تا نهم را در رقابت با سایر شرکتهای بازار سرمایه به خود اختصاص دادهاند. این موضوع نشاندهنده بهبود عملکرد و بهرهوری در مجموعه شرکتهای تابعه است.
ورود شرکتهای شستا به بازارهای بینالمللی در شرایط جنگ
مدیرعامل شستا با تأکید بر ضرورت توسعه نوآوری و بینالمللیسازی فعالیت شرکتها گفت: از ابتدا بر دو محور نوآوری و بینالمللیسازی تأکید داشتهایم و این دو موضوع همچنان از اولویتهای اصلی مجموعه هستند.
وی افزود: برخی از شرکتهای زیرمجموعه شستا برای نخستین بار و در شرایط دو جنگ اخیر وارد بازارهای بینالمللی شدند. این اتفاق نشان داد که بینالمللیسازی فعالیت شرکتهای ایرانی حتی در شرایط دشوار نیز امکانپذیر است.
سعیدی با قدردانی از مدیران عامل شرکتهای تابعه تأکید کرد: توسعه حضور در بازارهای بینالمللی با جدیت ادامه خواهد یافت و در کنار آن، ارتقای نوآوری و توان رقابتی شرکتها نیز دنبال میشود.
راهاندازی سامانه سروش برای ارتقای شفافیت شرکتها
مدیرعامل شستا در بخش دیگری از سخنان خود، شفافیت، پاسخگویی و اعتماد سهامداران را از اولویتهای مدیریتی این مجموعه دانست و گفت: اعتماد سهامداران برای ما اهمیت بسیار زیادی دارد و تلاش کردهایم فعالیت شرکتها با شفافیت و پاسخگویی مشخص همراه باشد.
وی از راهاندازی سامانه «سروش» در سال 1404 خبر داد و اظهار کرد: این سامانه با هدف رصد و ارزیابی شاخصهای شفافیت در شرکتهای تابعه راهاندازی شده است.
سعیدی توضیح داد: سازمان بورس 44 بند را در حوزه حکمرانی شرکتی تعیین کرده است که معاونت امور شرکتها و نظارت بر شرکتهای شستا با همکاری هلدینگهای تخصصی، این موارد را به چکلیستهای ارزیابی تبدیل کردهاند تا در تمامی هلدینگها اجرایی و پیگیری شود.
وی در پایان تأکید کرد: اجرای دستورالعمل حاکمیت شرکتی، دستورالعمل افشای اطلاعات، تقویت کنترلهای داخلی و ارزیابی کارنامه شفافیت شرکتها از جمله محورهایی است که شستا با هدف ارتقای حکمرانی شرکتی و افزایش اعتماد سهامداران دنبال میکند.
منبع: شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی