مدیرعامل بیدستان از دستاوردهای یک پروژه صنعتی خبر داد؛

دکتر غلامرضا فرجی: با مهندسی داخلی، گلوگاه تولید الکل را بدون توسعه پرهزینه تجهیزات برطرف کردیم

شرکت بیدستان با اجرای پروژه‌ای مبتنی بر توان مهندسی داخلی، ظرفیت تولید روزانه الکل را ۱۰ هزار لیتر افزایش داد و مصرف ویژه انرژی را ۴۳ درصد کاهش داد.
تصویر دکتر غلامرضا فرجی: با مهندسی داخلی، گلوگاه تولید الکل را بدون توسعه پرهزینه تجهیزات برطرف کردیم

به گزارش سایت خبری پُرسون، دکتر غلامرضا فرجی، مدیرعامل شرکت بیدستان، از افتتاح پروژه افزایش ظرفیت تغلیظ و بهینه‌سازی فرآیند تقطیر این شرکت با سرمایه‌گذاری حدود ۳۰ میلیارد تومان خبر داد و اعلام کرد: اجرای این طرح با اتکا به توان مهندسی متخصصان داخلی، ظرفیت تولید روزانه الکل را ۱۰ هزار لیتر افزایش داده، مصرف ویژه انرژی را ۴۳ درصد کاهش داده و حجم پساب تولیدی را به نصف رسانده است؛ پروژه‌ای که برآوردها از صرفه‌جویی اقتصادی سالانه ۳۲.۲ میلیارد تومانی آن حکایت دارد.

افزایش ظرفیت تولید با اتکا به توان مهندسی داخلی

پروژه افزایش ظرفیت تغلیظ و بهینه‌سازی فرآیند تقطیر شرکت بیدستان با هدف رفع گلوگاه تولید، افزایش ظرفیت تولید الکل، کاهش مصرف انرژی و آب و مدیریت بهینه پساب، با سرمایه‌گذاری حدود ۳۰ میلیارد تومان افتتاح و به بهره‌برداری رسید. این طرح با تکیه بر دانش فنی متخصصان داخلی و استفاده حداکثری از ظرفیت تجهیزات موجود اجرا شده است.

دکتر غلامرضا فرجی، مدیرعامل شرکت بیدستان، در آیین افتتاح این پروژه اظهار کرد: یکی از گلوگاه‌های مهم تولید در سال‌های گذشته، محدودیت ظرفیت سیستم تغلیظ بود که امکان بهره‌برداری کامل از سوبسترای ملاس و استفاده حداکثری از ظرفیت خط سوم تولید الکل را محدود می‌کرد.

وی افزود: در بررسی‌های انجام‌شده، خرید و نصب تجهیزات جدید یکی از گزینه‌ها بود؛ اما این مسیر، علاوه بر هزینه‌های ارزی، به توسعه زیرساخت‌هایی همچون تأمین بخار، برق، آب و سوخت، ایجاد فضای جدید و اجرای عملیات عمرانی نیاز داشت و طبیعتاً هزینه و زمان اجرای طرح را افزایش می‌داد.

فرجی ادامه داد: راهبرد ما این بود که ابتدا ظرفیت‌های موجود را از منظر مهندسی بازنگری کنیم و با اصلاح فرآیند و استفاده بهینه از تجهیزات موجود، گلوگاه تولید را برطرف کنیم. بر همین اساس، تیم‌های تخصصی و واحد فنی شرکت، راهکاری نوآورانه برای افزایش ظرفیت و بهینه‌سازی سیستم طراحی کردند.

مدیرعامل شرکت بیدستان گفت: این راهکار ابتدا در چند مرحله و به‌صورت پایلوت در خط سوم تقطیر آزمایش شد و پس از دستیابی به نتایج مطلوب، اجرای پروژه اصلی از ۱۰ تیرماه ۱۴۰۵ آغاز شد و با سرمایه‌گذاری حدود ۳۰ میلیارد تومان به مرحله افتتاح و بهره‌برداری رسید.

وی با اشاره به دستاوردهای تولیدی این طرح اظهار کرد: با استفاده مؤثرتر از سوبسترای ملاس، ظرفیت تولید روزانه ۱۰ هزار لیتر الکل افزایش یافته و در کنار آن، مصرف ویژه انرژی به‌ازای تولید الکل حدود ۴۳ درصد کاهش پیدا کرده است.

فرجی افزود: یکی دیگر از دستاوردهای مهم پروژه، کاهش حدود ۵۰ درصدی حجم پساب است و برآوردها نشان می‌دهد مجموع صرفه‌جویی اقتصادی حاصل از اجرای این طرح به حدود ۳۲.۲ میلیارد تومان در سال خواهد رسید.

وی تصریح کرد: با فرض ۳۰۰ روز کاری در سال، دوره بازگشت سرمایه پروژه حدود ۱۱۲ روز محاسبه شده است که نشان‌دهنده اثربخشی اقتصادی سرمایه‌گذاری انجام‌شده و بهره‌وری بالای این طرح است.

کاهش مصرف آب و حفاظت از محیط‌زیست

مدیرعامل شرکت بیدستان، کاهش مصرف آب و مدیریت جریان‌های خروجی فرآیند را از دیگر دستاوردهای پروژه عنوان کرد و گفت: با افزایش استفاده از آب‌های برگشتی و کندانس حاصل از فرآیند تقطیر، سهم مصرف آب چاه در فرآیند تولید از حدود ۷۰ درصد به ۳۰ درصد کاهش یافته است.

فرجی ادامه داد: کاهش حجم پساب، علاوه بر کاهش مصرف منابع آبی، موجب کاهش بار ورودی به تصفیه‌خانه و هزینه‌های مربوط به تصفیه و بازگردانی آب می‌شود و از منظر زیست‌محیطی نیز اهمیت بالایی دارد.

وی تأکید کرد: هدف این پروژه صرفاً افزایش تولید نبود؛ بلکه تلاش کردیم افزایش ظرفیت، هم‌زمان با کاهش مصرف آب، انرژی و سوخت و کاهش پساب محقق شود تا بهره‌وری کل فرآیند ارتقا پیدا کند.

اتوماسیون برای تولید ایمن‌تر و دقیق‌تر

فرجی، اجرای سیستم‌های اتوماسیون در خطوط یک و دو تقطیر را از دیگر اقدامات این طرح برشمرد و گفت: فرآیند CIP این خطوط اکنون به‌صورت اتوماتیک انجام می‌شود که ضمن کاهش دخالت اپراتور، دقت، تکرارپذیری، کنترل فرآیند و ایمنی عملیات را افزایش داده است.

وی افزود: همچنین با طراحی و ساخت یک قطعه اختصاصی برای تجهیزات ریفلاکس، کیفیت و شفافیت آب خروجی سیستم بهبود یافته و زمینه کاهش هزینه‌های تصفیه و بازگردانی آب فراهم شده است.

بیدستان؛ نماد یک راهکار بومی برای حل یک مسئله صنعتی

مدیرعامل شرکت بیدستان، مهم‌ترین ویژگی این پروژه را اتکا به توان متخصصان داخلی دانست و اظهار کرد: برای حل یک مسئله واقعی صنعتی، ابتدا ظرفیت دانش و مهندسی داخل مجموعه را به کار گرفتیم و طراحی، اصلاحات فنی و اجرای راهکارها توسط تیم‌های تخصصی شرکت انجام شد.

فرجی خاطرنشان کرد: افتتاح این پروژه نشان داد که می‌توان بدون توسعه پرهزینه تجهیزات، با نوآوری، مهندسی فرآیند و استفاده هوشمندانه از ظرفیت‌های موجود، هم‌زمان تولید را افزایش داد و مصرف انرژی، آب و پساب را کاهش داد.

وی در پایان گفت: این پروژه برای شرکت بیدستان تنها یک طرح افزایش ظرفیت نیست؛ بلکه تجربه‌ای موفق در پیوند تولید، بهره‌وری، کاهش هزینه، حفاظت از منابع و تکیه بر دانش فنی ایرانی به شمار می‌رود.

منبع: پُرسون

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید:

1481185

سازمان آگهی های پُرسون