به گزارش سایت خبری پُرسون، سعید نایب، معاون راهبری و نظارت بر شرکتهای شستا نیز در این مراسم اظهار کرد: برگزاری جلسات ارزیابی عملکرد موجب ایجاد نقشه ذهنی واحد میان شستا و هلدینگهای تابعه میشود و نهایتا میتوان به یک تصمیمگیری واحد و همگرایی رسید.
معاون راهبری و نظارت بر شرکتهای شستا با اشاره به اهمیت بسیار بالای ارتقاء شفافیت در این هلدینگ افزود: برای اینکه اطلاعات شستا نسبت به شرکتها را بیشتر شود برنامه ارتقاء شفافیت تدوین شده است در این راستا کمیتههای حسابرسی به عنوان مهمترین ابزار نظارتی هلدینگها تقویت شود.
وی ادامه داد: این برنامه سه محور شامل حاکمیت شرکتی، افشای اطلاعات و گزارشهای کمیته حسابرسی دارد که دو مورد اول بر مبنای دستورالعملهای سازمان بورس و اوراق بهادار است.
سید علیرضا سیاسیراد، مدیرعامل تاصیکو به تشریح استراتژیهای این هلدینگ معدنی پرداخت و گفت: در زمینه واگذاری برخی شرکتهای تابعه و بهینهسازی پرتفو، کارهای کارشناسی و ارزشگذاری انجام شده و آمادگی آن را داریم تا با روشی مناسب فرآیند اجرایی آن را طراحی و آغاز کنیم.
وی افزود: درباره پروژهها نیز مقرر شد تا به نتیجه رسیدن پروژههای موجود، دیگر پروژه ایجادی جدیدی در تاصیکو تعریف نشود، البته پروژههای اصلاحی، خرد و حیاتی مانند نیروگاه و تولید انرژی از این مسئله مستثنی هستند.
مدیرعامل تاصیکو ادامه داد: پروژههای نیمه تمام نیز در این هلدینگ بسته به اهمیت و اولویت آنها طبقهبندی شدهاند که تکمیل این پروژهها نیازمند تامین مالی مناسب و پایدار است. در این میان اولویت اصلی با طرحهایی مانند طلای تفتان، نقره رنگان و طلای کردستان است.
سیاسیراد کمبود نقدینگی را یکی از چالشهای اصلی در این زمینه دانست و اظهارکرد: برای سرمایهگذاری در پروژهها با مدلها و روشهای مختلفی برنامهریزی و کار کارشناسی انجام شده است.
در ادامه مدیران ارشد تاصیکو به ارائه گزارش در خصوص آخرین وضعیت بخشهای مختلف این هلدینگ پرداختند.
منبع: شرکت سرمایهگذاری صدر تامین
