به گزارش سایت خبری پُرسون، در دومین جلسه پیگیری اجرای مدیریت مبتنی بر عملکرد و بودجهریزی عملیاتی، معاون اجرایی رئیسجمهور بر اهمیت تدوین شاخصهای دقیق و قابل اندازهگیری برای سنجش عملکرد کارکنان تأکید کرد. محمدجعفر قائمپناه در این نشست گفت که هر پرداخت باید مبتنی بر عملکرد واقعی باشد و رفتار حرفهای، پذیرش خطا، تعهد، مهارت، یادگیری مستمر و حتی نظم و حضور بهموقع باید در ارزیابیها لحاظ شود.
امضای فرم ارزیابی، شرط اعمال پرداختها
قائمپناه افزود که برای نخستین بار فرمهای ارزیابی عملکرد باید به امضای مدیران و کارکنان برسد و اگر فردی فرم را امضا نکند، به معنای عدم پذیرش ارزیابی خواهد بود که مستقیماً بر پرداخت حقوق تأثیر میگذارد.
انعطاف در انتخاب نرمافزار و ابزارهای مدیریتی
وی تصریح کرد که تحمیل یک نرمافزار واحد به تمام دستگاهها مناسب نیست و هر سازمان میتواند نرمافزار خود را مطابق با شاخصهای اعلام شده و با تطبیق با نرمافزار مرکزی استفاده کند. او این مقوله را نیازمند آموزش و باور سازمانی دانست و تأکید کرد که بخشنامههای ساده قادر به حل آن نیستند.
ارتقای فرهنگ سازمانی و تصمیمگیری مبتنی بر واقعیت
معاون اجرایی رئیسجمهور با اشاره به اهمیت شاخصهای واقعی و نه صوری گفت: اگر شاخصها واقعی باشند، نتایج واقعی خواهند بود و تصمیمگیریها دقیق و منطبق بر واقعیت انجام میشود.» وی همچنین بر آموزش مدیران، اصلاح فرهنگ سازمانی و پیگیری مستمر برای اجرای واقعی پرداخت مبتنی بر عملکرد تأکید کرد.
منبع: ایلنا